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  • Mergers and Acquisitions (M&A)

    SFC - Strategia Finanza e Controllo n 8/2016

    Il CFO e l’M&A: come gestire la tensione delle operazioni straordinarie

    L’attività di compravendita di aziende, il cosiddetto M&A, è ai massimi, complici i bassi tassi d'interesse, il rallentamento del ciclo economico e l'età di molti imprenditori.
    Malgrado il volume di transazioni, in Italia e in Ticino lo M&A è un fenomeno ancora poco dibattuto.  Gli imprenditori che si accingono ad acquisire o a cedere imprese talora non considerano l'impatto che queste attività straordinarie possono portare nelle loro organizzazioni. Il CFO, Chief Financial Officer, in particolare subisce forti pressioni e i suoi eventuali cali emotivi possono incidere negativamente sul progetto.
    È quindi utile che i responsabili delle aree Amministrazione e Finanza siano consapevoli di questi eventi (relativamente) straordinari e si preparino a gestirli con efficacia.

    La rivista è online e liberamente consultabile al sito seguente dopo una registrazione gratuita (il saggio è a pag.31): http://www.asfim.org/pubblicato-lottavo-numero-di-sfc-strategia-finanza-e-controllo/

Via Borgogna, 3
20122 Milano - Italia


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